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郑俞

领域:今晚报

介绍:但无庸讳言,受传统观念、经济体制、人员素质等因素的影响,市场营销思想在中国的形成与发展过程是渐进的。...

阿鹤

领域:南充人网

介绍:浙江理工大学硕士学位论文剪切粘稠液制备及其复合材料防弹性能研究目录第一章绪论…………………………………………………………………………..11.1课题研究的目的及意义……………………………………………………….11.2STF及其复合材料的国内外研究现状…………………¨¨…………………21.2.】国外研究现状………………………………………………………………21.2.2国内研究现状………………………………………………………………41。利来国际ag旗舰厅app,利来国际ag旗舰厅app,利来国际ag旗舰厅app,利来国际ag旗舰厅app,利来国际ag旗舰厅app,利来国际ag旗舰厅app

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ev5 | 2019-03-22 | 阅读(492) | 评论(62)
(3分)正确错误参考答案:错误解题思路:15.参数平差中,当误差方程为线性时,未知参数近似值可以任意选取,不会影响平差值及其精度。【阅读全文】
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jah | 2019-03-22 | 阅读(37) | 评论(541)
小和尚很不服气,心想我撞的钟难道不准时,不响亮?方丈告诉他说:“你的钟撞得很响,但是钟声空泛,疲软,没什么力量。【阅读全文】
gmt | 2019-03-22 | 阅读(181) | 评论(595)
员工晋升策略的选择-能力要求年功P193以年功为主要依据的晋升策略的优势与弊端晋升策略P1941、以员工实际绩效为依据的晋升策略2、以员工竞争能力为依据的晋升策略3、以员工综合实力为依据的晋升策略实施晋升策略应采取的措施管理者应该强调企业的内容晋升政策鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门建立并完善企业工作岗位分析与分类的制度,绘制岗位晋升路线图企业定期公布内部聘任岗位空缺的情况采用有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为企业员工晋升过程的正规化企业员工的晋升管理-知识要求员工晋升的准备工作:建立并完善企业员工的人事信息系统(员工个人资料、管理者资料)P196员工晋升的基本程序1、部门主管提出晋升申请书2、人力资源部审核与调整3、提出岗位员工空缺报告4、选择适合晋升的对象和方法5、批准和任命6、对晋升结果进行评估(面谈法、评价法)选择晋升候选人的方法-能力要求配对比较法主管评定法评价中心法升等考试法综合选拔法第二单元员工调动与降职管理知识要求1、员工调动的含义和目的2、工作岗位轮换3、企业员工降职能力要求1、员工调动的管理2、员工处罚的管理员工调动的含义和目的-知识要求调动P198员工调动员工调动的目的P1991、可以满足企业调整组织结构的需要2、可以使晋升渠道保持通畅3、可以满足员工的需要4、是处理劳动关系冲突的有效方法5、是获得不通过经验的重要途径工作岗位轮换-知识要求岗位轮换的益处P200岗位轮换P201企业员工降职-知识要求降职P201员工调动的管理-能力要求企业对员工调动应该有明确的管理政策P2021、对异地调动的管理2、对跨国调动的管理员工处罚的管理-能力要求企业可能会对员工采取处罚措施的情况P203当员工出现违纪行为,企业可以采取的措施1、谈话2、警告3、惩戒性调动或降职4、暂时停职第三单元员工流动率的计算与分析知识要求1、员工流动率统计调查的基本内容能力要求1、总流动率的计算2、员工留存率与流失率3、员工变动率主要变量的测量与分析4、员工流动率的其他分析方法企业员工流动率统计调查的基本内容-知识要求企业工作条件和环境方面的因素其他方面影响员工流动的因素员工家庭生活方面的影响因素员工个人发展方面的影响因素总流动率的计算-能力要求员工总流动率=某一时期内员工流动的总数/同期的员工平均人数×100%(缺点)P205主动辞职率=某一时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100%被动离职率=某一时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数×100%员工辞退率=某一时期内某种原因被辞退的员工总数/同期的员工平均人数×100%员工留存率与流失率-能力要求员工流失率=某一时期内某一群体流出员工数/同期期初员工总数×100%员工留存率=某一时期内某一群体在职员工数/同期期初员工总数×100%员工留存率=1-员工流失率员工变动率主要变量的测量与分析-能力要求员工对其工作满意度的分析评价(与员工工作满意度有关的项目)P207对员工在企业内未来发展的预期和评价员工对其在企业外工作机会的预期和评价员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响(非工作影响因素的采集方法)P208员工流动行为的倾向员工流动率的其他分析方法-能力要求对自愿流出者的访谈及跟踪调查群体批次分析法(优点)成本收益分析法员工流动后果分析法高级人力资源管理师考试资讯持续更新中; 获取更多考试信息及HR实战技能, 可扫描二维码关注HR工作室第三节企业人才的招募与甄选第一单元基于工作分析的人才招募与甄选第二单元基于胜任特征的人才招募与甄选第三单元企业人才的录用决策、反馈与评估第一单元基于工作分析的人才招募与甄选知识要求1、企业人才的概念与分类方法2、人才招募与甄选的基本概念3、工作岗位分析的概念和内容能力要求1、人才招募流程的设计2、人才甄选流程的设计注意事项1、在设施人才甄选的各个具体环节中应关注并克服的问题企业人才的概念与分类方法-知识要求人才知识型员工分类:管理知识型、技术知识型、技能操作型(高级、中级、一般)P159人才招募与甄选的基本概念-知识要求人才招募人才甄选工作岗位分析的概念和内容-知识要求工作岗位分析P160工作岗位分析内容P161人才招募流程的设计-能力要求人才招募流程设计的重点1、招募的数量2、应聘者质量人才招募流程的基本环节P1621、进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位2、审查并更新人才空缺岗位工作说明书3、确定合格候选人的各种可【阅读全文】
4my | 2019-03-22 | 阅读(802) | 评论(766)
调查结果显示:我国5岁儿童乳牙患龋率和12岁、35-44岁以及65-74岁恒牙患龋率分别是66%、%、%和%。【阅读全文】
dzu | 2019-03-22 | 阅读(93) | 评论(868)
2.监督、审核膳食委员会常务工作小组的工作,作为膳食委员会的监督小组,膳食委员会所有成员都有权利和义务监督膳食委员会常务小组的各项工作,并审核膳食委员会常务工作小组的工作报告和会议记录。【阅读全文】
g5q | 2019-03-21 | 阅读(131) | 评论(248)
*软件测试4IUNIU2(1920*1080)小米NOTE(1920*1080)*软件测试4魅族MX2(1280*720)优赛US6(960*540)*总结5软件釆用的技术方案具有良好的可靠性和可操作性。【阅读全文】
eq5 | 2019-03-21 | 阅读(212) | 评论(615)
..……………..……..…..445结论……....……………………………….….......51攻读硕士学位期问参加的科研实践及发表的论文..…..…......…..53致谢…….……....……....……...…….………...….55参考文献…………….…………………….…………..57附录………………………………………..…………611绪论1绪论1.1课题研究的目的和意义低压配电系统,是指从终端降压变电站的低压侧到用户内部低压设备的电力线路,相电压,供220V单相设备使用;二是可传导三相系统中的不平衡电流;三是减小负荷中性点电压偏移。【阅读全文】
ntf | 2019-03-21 | 阅读(493) | 评论(322)
《本草經集注》曰:“此六芝皆仙草之類,俗所稀見,族種甚多,形色環異,並載《芝草圖》中。【阅读全文】
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bs4 | 2019-03-21 | 阅读(306) | 评论(98)
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liy | 2019-03-20 | 阅读(607) | 评论(182)
最后实现与测试系统,并提出了系统未来可能面临的问题,以及系统功能有待完善的改进方向。【阅读全文】
pmc | 2019-03-20 | 阅读(504) | 评论(934)
保险论的立论是依托于信息风险的存在。【阅读全文】
3oa | 2019-03-20 | 阅读(517) | 评论(78)
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abw | 2019-03-20 | 阅读(166) | 评论(587)
环境保护和低碳经济成为社会关注的热点,人们对企业环境社会责任的认识也进一步深化。【阅读全文】
3qs | 2019-03-19 | 阅读(310) | 评论(420)
通过分析我国当前的研究生培养模式,我们不难发现,协作学习成已经为研究生学习最主要的方式之一,同学之间通过互动、协作、交流获得的科研知识,占自身获得全部知识的50%以上【4】。【阅读全文】
o42 | 2019-03-19 | 阅读(782) | 评论(631)
请问这位少年是谁?A牛顿B巴金C陈景润D刘翔4、一名大学生,在毕业后选择街边擦鞋为生,朋友们离弃他,家人也不理解他。【阅读全文】
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